Governança, Auditoria e Compliance

Governança Corporativa 

• - Avaliação e alinhamento do Planejamento Estratégico através de diagnóstico empresarial segundo práticas do IBGC e/ou COSO/ERM e revisão de acordo de acionistas e planos de negócio.
• - Gerenciamento de risco a partir de matriz e classificação de risco com base em COSO/ERM e planos de ação para mitigação dos riscos.
• Identificação e gestão dos riscos que podem impedir de se atingir os objetivos, e definição de estratégias de contorno e atividades de controle.
• - Controles internos que possam monitorar os riscos identificados e principalmente os responsáveis por ações de mitigação e eliminação do risco.
• - Compliance dos processos de negócio, e cultura de cumprimento de marcos regulatórios, poíticas internas e normas relacionadas a princípios e valores
• - Auditoria Interna com verificação da adequação da matriz de risco, da eficácia dos controles internos, da sua suficiência em relação com a matriz de risco, da aderência a normas internas e aos marcos regulatórios e da aderência às estratégias, princípios e valores da organização.

 Estruturação e Organização de Empresas 

• Estudo e elaboração da Estrutura Organizacional de empresas com funções, estrutura de comando e alocação de recursos.

 Otimização de Processos

• Estudo das atividades realizadas para identificação das falhas e gargalos que afetam a produtividade e o resultado final, eliminando as etapas desnecessárias, melhorando a utilização dos recursos, formalizando novos processos.

Tecnologia da Informação

• Estudo e mapeamento de processos através de Gap Analysis, estudo e elaboração de Plano Diretor de Informática.